EXECUTIVE COACHING
Ich begleite Fach- und Führungskräfte dabei, berufliche Übergänge und Führungsaufgaben mit Struktur zu bearbeiten.
Dank zehn Jahren in der Strategieberatung, Corporate Development und M&A kenne ich viele Situationen und Fragestellungen aus eigener Erfahrung.
Für wen
Unabhängig von Schwerpunkt und Fragestellung arbeiten wir mit derselben Methodik: Situation ordnen, Optionen prüfen, Entscheidungen treffen, Umsetzung begleiten.
Der Moment, in dem die alte Rolle nicht mehr passt.
Sie stehen vor einer neuen Rolle, mehr Verantwortung, einem Wechsel der Funktion oder Richtung oder vor dem Wiedereinstieg nach einer Pause. Wir klären, was Sie tatsächlich anstreben, und welche Schritte dorthin belastbar sind.
Denkraum für Menschen, die sonst gefragt werden.
Sie führen ein Team, einen Bereich oder ein Unternehmen und wollen an spezifischen Führungsthemen arbeiten statt an allgemeinen Modellen. Wir arbeiten an Ihren konkreten Fällen, von schwierigen Entscheidungen und Konflikten über Stakeholder bis zu Ihrer Rolle und Wirkung.
Über mich
Ich bin Executive Coach in Wien. Ich arbeite mit Menschen im Übergang, etwa bei einer neuen Rolle, mehr Verantwortung oder einem Richtungswechsel, und zunehmend mit Führungskräften, die bewusster führen wollen.
Bereits vor meiner Tätigkeit als Coach habe ich über zehn Jahre in Strategieberatung, Corporate Development und M&A gearbeitet, bei der Boston Consulting Group und in internationalen Konzernen. Ich habe Rollen übernommen, Teams aufgebaut, Neuausrichtungen und Integrationen begleitet und Entscheidungen unter Unsicherheit getroffen.
Diese Erfahrung prägt, wie ich zuhöre – nicht, was ich empfehle. Mein Coaching ist strukturiert und ruhig, ich stelle die unbequeme Frage, wenn sie die nützliche ist. Wir arbeiten in unseren Sessions auch sehr stark auf persönlicher Ebene. Denn es ist dort, wo wahre Veränderung stattfindet und Dinge in Bewegung kommen.
Ablauf
Vier Schritte, klar abgegrenzt. Nach dem Kennenlernen entscheiden Sie, ob wir weiterarbeiten.
30 Minuten online, kostenlos und unverbindlich. Sie schildern Ihre Situation, wir prüfen, ob Coaching das passende Format ist.
Wir formulieren, woran Sie arbeiten wollen und woran Sie erkennen, dass sich etwas verändert hat.
Sessions à 50 Minuten, in der Regel alle zwei bis drei Wochen, online oder in Wien. Sie bringen Ihre konkreten Fälle mit.
Wir sichern, was im Alltag trägt: Routinen, Entscheidungen, offene Punkte. Abschließend blicken wir gemeinsam auf den Verlauf zurück.
Angebot
Beides online, das Paket auf Wunsch auch persönlich in Wien.
30 Minuten · online
Ein erstes Gespräch, um Ihre Situation zu verstehen und zu klären, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Ohne Verpflichtung.
Kostenlos
Termin anfragen6-8 Sessions à 50 Minuten · online oder in Wien
Der reguläre Rahmen für Transitions- und Führungsthemen: genug Zeit, um an Zielen zu arbeiten, und genug Struktur, um Ergebnisse zu sichern.
Preis auf Anfrage
Paket anfragenRechnungslegung als Einzelunternehmen. Termine nach Vereinbarung.
Für Unternehmen
Auch über Ihr Unternehmen abrechenbar, Rechnung an den Arbeitgeber möglich.
Ihre ruhige und besonnene Art hilft dabei, sofort das Tempo rauszunehmen. Durch ihre Fragen bin ich jedes Mal auf neue Aspekte gestoßen und konnte Dinge aus neuen Perspektiven betrachten. Gleichzeitig ist sie strukturiert und lösungsorientiert und führt einen sanft zu konkreten Handlungen.
Magdalena war äußerst professionell und hat genau die richtigen Fragen zur richtigen Zeit gestellt. Dadurch habe ich neue Impulse und Perspektiven gewonnen.
Magdalena hat mich dabei unterstützt, die Unsicherheiten in meiner aktuellen beruflichen Phase besser auszuhalten.
FAQ
Kontakt
Schreiben Sie mir kurz, worum es geht und in welchem Zeitraum Sie starten möchten. Ich melde mich in der Regel innerhalb von zwei Werktagen mit Terminvorschlägen.